为进一步优化我校人事制度体系、提升人事管理科学化与规范化水平。近期，我校人事处采用“线上+线下”双轨调研模式，与重庆相关兄弟院校人事部门开展专题调研交流，围绕人事制度建设、岗位设置、师资建设、薪酬绩效管理、晋升机制等领域展开深度对话，通过经验共享为我校人事管理工作提质增效奠定坚实基础。
调研过程中，我校结合人事管理实际需求系统梳理调研重点，形成涵盖20余项具体问题的调研提纲，内容既包括人事管理制度框架搭建、员工管理流程规范、薪酬工作量标准等制度建设内容，也涉及兼职教师管理模式和组织架构及人员配置等岗位管理议题，同时涵盖高层次人才保障措施、教师企业实践认定机制、学历晋升政策支持、教职工培训体系建设等管理实操性工作。分别与兄弟院校院校人事部门开展面对面座谈，围绕调研提纲逐项深入交流，针对一些共性难点问题也展开了热烈讨论，直观学习了有效的管理方法与实践经验；大家结合自身实践毫无保留分享创新举措，为我校人事管理工作提供了丰富且极具参考价值的实践样本。
此次调研不仅成功搭建起我校与兄弟院校人事管理工作的交流桥梁，更有效拓宽了我校人事管理工作思路与视野。调研结束后，人事处第一时间召开调研总结讨论会，全面梳理调研的成果和经验，对照我校工作实际进行细致差距分析，明确后续改进方向与工作重点：加快人事制度修订完善，参照兄弟院校成熟做法优化制度条款，提升制度可操作性；完善薪酬绩效体系，探索建立与岗位价值、工作业绩挂钩的差异化薪酬机制，增强激励作用；强化师资队伍建设，完善培训和学历晋升支持措施等。
下一步，我校人事处将以此次调研为重要契机，切实把学习成果转化为具体工作举措，持续推进人事管理改革创新，以更优质、更高效的人事服务为学校高质量发展提供坚实有力的支撑。